2024年10月重庆自考00320领导科学试卷

　　【导读】距离2025年4月重庆自学考试还有不到一个月的时间，各位考生复习的怎么样呢，今天小编为大家整理了2024年10月重庆自考00320领导科学试卷，一起来看看吧。

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　　选择题部分

　　注意事项：

　　每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮 擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

　　一、单项选择题：本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中

　　只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

　　1. 领导的组织指挥行为体现的是

　　A. 领导的个体属性 B. 领导的社会属性

　　C. 领导的集团属性 D. 领导的自然属性

　　2.作为现代民主政治的重要组成部分，政党制度的普遍性特征是

　　A.集体领导 B. 个人领导 C. 集权领导 D. 分权领导

　　3. 领导者取得领导地位并不意味着绝对比被领导者高明，领导者拥有权力也并不意味 着可以为所欲为。因此，领导者必须接受

　　A. 被领导者的落后 B. 被领导者的拥护

　　C. 被领导者的监督 D. 被领导者的要求

　　4. 领导体制的载体是

　　A. 组织机构 B. 权限划分 C. 人员配置 D. 制度设计

　　5.领导体制中分权制的缺点主要表现为

　　A. 专制主义 B. 本位主义 C. 官僚主义 D. 机会主义

　　6.新时代党和国家机构改革要坚持优化协同高效的原则，其中优化原则指的是

　　A. 履职到位、流程通畅 B. 职责交叉、相互制衡

　　C. 有统有分、有主有次 D. 科学合理、权责一致

　　7. 依据决策目标的层次和范围不同，可将决策分为

　　A. 经验决策和科学决策 B. 最优决策和满意决策

　　C. 战略决策和战术决策 D. 初始决策和追踪决策

　　8.领导决策的起点是

　　A. 确定目标 B. 试点检验 C. 拟订方案 D. 发现问题

　　9. 人们常说：“三百六十行，行行出状元。”这说明人才具有的特点是

　　A. 广泛性 B. 动态性 C.层次性 D. 社会性

　　10. 新时代好干部的标准是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当和

　　A. 认真负责 B. 清正廉洁 C. 实事求是 D. 党性纯洁

　　11. 人才选拔制度中委任制的优点是

　　A. 标准统一，公平竞争 B. 权力集中，统一高效

　　C. 民主参与，公开透明 D. 上下结合，民主推荐 12.领导工作中采取集体领导与分工负责相结合的原则，这属于

　　A. 以人为本原则 B. 系统把握原则

　　C. 民主集中制原则 D. 民主法治原则

　　13.领导者提高政治敏锐性和政治鉴别力的前提是

　　A. 正确的政治立场 B. 严肃的政治纪律

　　C. 高度的政治责任 D.中立的政治态度

　　14.领导者知识结构的核心和主体部分是

　　A. 扎实的基础知识 B. 深厚的专业知识

　　C. 广博的辅助知识 D. 熟练的网络知识

　　15.领导作风通常以领导者的态度和言行表现出来。这表明领导作风具有的特点是

　　A. 从属性 B. 时代性 C. 行业性 D. 外 在 性

　　16.有的领导者把理论当教义，视书本为圣经。这种行为反映的是

　　A. 经验主义作风 B. 教条主义作风 C. 形式主义作风 D. 官僚主义作风

　　17.形式主义的根源是

　　A. 政绩观错位，责任心缺失 B. 金钱观扭曲，事业心薄弱

　　C. 事业观不正，进取心不足 D. 群众观淡漠，公益心缺位

　　18. 领导方法来自于领导实践的积累、总结和归纳。这说明领导方法的特点是

　　A. 时效性 B. 条件性 C. 目的性 D. 客观性

　　19. 通过发现事物客观规律，预测未来的发展趋势，并以此为根据确定发展目标、规划 战略方案，采取超前行动。这种思考问题的方式称为

　　A. 系统思维 B. 战略思维 C. 辩证思维   D. 创新思维

　　20.领导者运用辩证思维处理事务的方法论要点是

　　A. 发现问题，补齐短板 B. 科学预测，超前思考

　　C. 一分为二，对立统一 D. 求新求异，不断超越

　　21. 领导者把不必亲自处理的琐碎事务或复杂的技术性事务交给下属去处理。这种授权 方式是

　　A. 惰性授权 B]. 口头授权 C. 简单授权 D. 程序授权

　　22.正职领导与副职领导的关系在程序上的定位是

　　A. 上级与下级的关系 B.内部与外部的关系

　　C.集中与民主的关系 D. 命令与服从的关系

　　23. 领导者通过科学合理地安排和分配时间，争取在有限的时间内做更多的事情。这种 运筹时间的艺术是

　　A. 集中时间的艺术 B. 扩大时间容量的艺术

　　C. 优化时间利用的艺术 D. 节约时间的艺术

　　24. 运用统计数据对影响领导绩效的变量及其因果关系进行精确测量和计算。这种领导 绩效考评方式属于

　　A. 定性考评 B. 日常考评

　　C. 定量考评 D. 实绩考评

　　25.对领导者个人的业务技能、领导水平、工作效率等方面的考察评估是

　　A. 能的考评 B. 廉的考评 C. 德的考评 D. 绩的考评

　　二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中 至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

　　26.领导的基本职能包括

　　A. 决策 B. 用 人

　　C. 组 织 D. 激 励

　　E. 落 实

　　27. 领导组织设置的一般原则包括

　　A. 目标性原则 B. 统一性原则

　　C. 适应性原则 D. 高效性原则

　　E. 交叉性原则

　　28. 领导决策过程的构成要素主要包括

　　A. 决策信息 B. 决策主体

　　C. 决策程序 D. 决策实施

　　E. 决策客体

　　29. 领导集体素质结构的主要特征有

　　A. 同质性 B. 互补性

　　C. 稳定性 D. 适应性

　　E. 相关性

　　30. 领导作风的基本内容包括

　　A. 思想作风 B. 学习作风

　　C. 工作作风 D. 组织作风

　　E.生活作风

　　非选择题部分

　　注意事项：

　　用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

　　三、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。

　　31. 简述人才的重要价值。

　　32.简述领导者的多重角色。

　　33.简述领导者底线思维的特性。 34.简述领导授权的基本原则。

　　35.简述领导绩效考评的意义。

　　四、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。

　　36. 试述中国特色社会主义领导体制的主要特点。

　　37. 试述新时代党管人才的实现途径。

　　五、案例分析题：本题15分。

　　38.周恩来处置突发事件

　　周恩来长期担任我国党政军高级领导职务，负责处置了许多突发性事件。1945年10月8日，八路军驻重庆办事处秘书李少石在乘车外出途中遭到国民党士兵的枪击，伤 势严重。事件发生时，周恩来正陪同毛泽东参加张治中为毛泽东回延安而举行的欢送活 动。在听到副官报告后，周恩来大为震惊，但并没有在现场表露出来，只对毛泽东轻声 说了一句：“有点事，我要出去一趟。”然后，便出去亲自处理这个突发事件。周恩来第 一时间前往医院看望伤者，了解李少石的具体情况，督促医生全力救治。同时，要求国 民党宪兵司令张镇迅速展开侦察，尽快缉拿凶手。由于事关重大，情况复杂，为防止发 生更大意外，周恩来还决定临时更换毛泽东回红岩的所乘车辆，要求张镇用自己的车亲 自护送毛泽东回红岩，有效保证了毛泽东的安全。

　　问题：请结合应对突发事件的相关知识对上述案例进行分析。

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